Niek Janssen, operationeel directeur van PrimaCura GGZ, vertelt hoe de huisartsenzorg, GGZ en het sociaal domein nu al samenwerken in de praktijk en waarom dat zo belangrijk is voor toegankelijke en werkbare zorg:
Mentaal gezond leven vraagt meer dan goede zorg alleen. Het vraagt om samenwerking, over domeinen en organisatiegrenzen heen. Want inwoners bewegen zich niet binnen de lijnen van ons systeem. Hun vragen raken vaak aan zorg, welzijn, werk, opvoeding en financiën tegelijk. Precies daar ligt ook de kracht van het netwerk Samen Mentaal Sterk: huisartsenzorg, GGZ, gemeenten, ervaringsdeskundigen, vrijwilligers, zorgverzekeraars en inwoners die samen verantwoordelijkheid nemen voor mentale gezondheid.
Samenwerken is geen vanzelfsprekendheid
Bij PrimaCura GGZ zien we elke dag hoe belangrijk en complex die samenwerking is. Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf; het vraagt om mensen die het actief organiseren. Daarom hebben we binnen ons netwerk bewust een rol gemaakt van het faciliteren van samenwerking. Zo brengt onze collega Petra Geerts – in haar rol als relatiebeheerder voor PrimaCura GGZ – actief mensen samen. Door in gesprek te gaan, netwerkbijeenkomsten en kennismakingsbezoeken te organiseren en door mogelijkheden te zien, de sociale kaart te kennen en deze ook bij anderen aan te dragen. Ze legt nieuwe verbindingen en zorgt ervoor dat professionals elkaar blijven vinden. Vanuit PrimaCura GGZ zien wij dit als de basis waarop we samen kunnen bouwen aan vernieuwing. Of het nu gaat om multidisciplinair overleg (MDO), spoedverwijzingen of nieuwe interventies in de wijk.
De kracht van een verbonden netwerk
In Midden-Brabant werken we al met verschillende vormen van domeinoverstijgende samenwerking.
- In MDO’s brengen we expertise bij elkaar rondom inwoners met complexe mentale zorgvragen, waarbij elke professional een eigen ‘taartpunt’ van expertise inbrengt.
- De werkwijze spoedverwijzingen zorgt dat patiënten sneller en gecoördineerd hulp krijgen.
- In onze FACT+-teams werken ggz en sociaal domein samen met één gezamenlijk plan rond inwoners met langdurige en ernstige mentale problemen die vaak ook problemen hebben op meerdere leefgebieden.
- De gezamenlijke werkwijze spoedverwijzingen zorgt dat ggz-spoedpatiënten sneller en gecoördineerd de juiste beoordeling krijgen, zonder tussen wal en schip te raken.
- Via de gezamenlijke aanpak ADHD voor jeugdigen voorkomen we onnodig lange trajecten in de specialistische zorg door snelle terugverwijzing naar de huisartsenzorg.
Wat al deze initiatieven verbindt, is een gedeeld doel: passende ondersteuning voor de inwoner, op het juiste moment, door de juiste professional. De eerste drie initiatieven krijgen een plek in Samen Mentaal Sterk.
De toekomst: samenwerken als werkwoord
De uitdagingen in onze sector zijn groot: volle agenda’s, wachtlijsten, regels en schotten die samenwerking soms in de weg staan. Toch zien we ook beweging. Initiatieven waarin professionals elkaar weten te vinden, ondanks de grenzen. De toekomst van de zorg — in de ggz, huisartsenzorg en het sociaal domein — ligt in het durven oversteken. In samen doen wat niemand alleen kan.
Bij PrimaCura GGZ zien we dat samenwerking pas echt tot bloei komt als iemand er verantwoordelijkheid voor neemt. Als er mensen zijn die actief verbinding maken, die tijd nemen om elkaar te leren kennen en die het gesprek blijven voeren. Dat vraagt investering – in tijd, in vertrouwen en in elkaar – maar levert uiteindelijk veel op: meer samenhang, meer werkplezier en betere zorg voor de inwoner. Onze ervaring leert: samenwerking moet je niet alleen willen, maar ook organiseren.
Niet gemak, maar betekenis
We zijn blij met Samen Mentaal Sterk, omdat zij precies uitdraagt wat wij in de praktijk ervaren: dat samenwerking pas echt werkt als je elkaar kent, opzoekt en verantwoordelijkheid neemt voor het geheel.
‘Wie samenwerkt, kiest niet voor gemak, maar voor betekenis. Want pas als we onze eigen grenzen durven te verruimen en de verbinding blijven zoeken, kunnen we werken aan wat ertoe doet: herstel, menselijkheid en duurzame zorg.’
November 2025